强化内部管理 增强竞争能力 加快发展步伐 实现跨越发展 我行全面总结上半年工作安排部署下半年工作任务

7月20日下午,在机关319我行召开半年工作总结会,全行中层管理人员及后备人才队伍共100多人参加了会议。会议由李飚副行长主持,党委书记、董事长、行长王建甫做了重要讲话。 上半年,面对世界金融危机带来的冲击以及国内宏观经济周期性调整,我行全面落实科学发展观,积极应对不稳定的宏观经济形势,全行上下紧紧围绕年初制定的经营目标,扎实工作,锐意进取,克服困难,各项业务继续保持了良好发展态势。截止2009年6月底,全行资产总额为311.94亿元,较年初增加62.56亿元,增幅25.09%。各项贷款149.63亿元,较年初增加13.83亿元,增幅10.18%。各项存款247.20亿元,较年初增加42.48亿元,增幅20.75%,实现税前利润19177万元。 党委书记、董事长、行长王建甫在对上半年的工作进行全面总结分析的基础上,指出了全行还存在案件防控形势严峻、人力资源配置不足、机构管理不顺畅等方面的问题。他强调,全行上下要充分认识当前面临的严峻形势和经营发展中存在的不足,增强长远发展意识和忧患意识,扎扎实实开展下半年各项工作,切实推进全行内部管理和经营水平的全面提升。 针对上半年全行工作中存在的问题和不足,他对下半年工作进行了安排部署。他指出,要树立全员抓存款的理念,狠抓负债业务增长,保持存款稳定持续增长;要切实加强信用风险的管控,认真研究当前经济形势,全面加强信贷管理,严把贷前准入关,优化信贷业务流程,狠抓尽职评价工作,建设特色信贷文化,切实防范信用风险,要坚持落实市场定位,重点发展中小企业和个人信贷业务,培育基础客户群;要加强内部精细化管理,努力增收节支;要积极推行资金经营部独立考核体制,促进债券、票据业务在市场化环境中不断提高竞争力;要加快中间业务创新步伐,开发中间业务新产品,不断满足市场需要;要认清案件防控严峻形势,强化从严治行,扎实推进案件防控工作,加大内审检查力度,进一步增强全行风险防范意识;要加强人力资源规划管理,适应未来发展战略需要;要加快跨区域经营步伐,推进增资扩股工作,优化内部运行机制,全面增强核心竞争能力。
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