----洛阳市商业银行第二届职工代表大会第三次会议暨 2007 年工作会议隆重召开    

    1 月 27 日 至 28 日，新综合营业大楼三楼会议室内暖意融融，洛阳市商业银行第二届职工代表大会第三次会议暨 2007 年工作会议隆重召开。这次会议是全面实施五年发展战略，深化改革创新，保持快速发展势头的总结动员表彰大会，也是认清发展形势，迎接发展机遇和挑战，向好银行迈进，实现美好蓝图的鼓舞人心的大会。会议确定了 2007 年为“落实市场定位年”，明确了新一年的工作目标，描绘出美好的发展蓝图，激发了全行广大员工投身创建好银行的工作热情，营造了积极向上的干事创业氛围，为新的一年各项工作的顺利进行开了好头。
    2006 年，在全行员工的共同努力下，我行继续保持了良好的发展势头，实现了新的快速发展。存、贷款新增额在全市金融机构中连续三年保持第一，在资本硬约束下实现了经营规模的大幅增长，经济效益的大幅提高，监管指标得到进一步改善。
     在充分肯定成绩的同时，王建甫行长在《工作报告》中深刻分析了我行在业务结构、创新、内控执行、规范服务、科技建设、学习培训、机关服务管理职能发挥等方面存在的问题。针对存在的问题，他提出了“坚持市场定位，坚持依法合规经营，深化内部改革，完善经营机制，加快创新步伐，促进战略转型，努力实现全行规模、速度、质量、效益的协调发展，积极向好银行迈进”的工作指导思想，并从“考核机制、业务创新、流程优化、严格内控、科技发展、人力资源、企业文化建设、安全保卫”等八个方面，对 2007 年工作进行了详细具体的安排。他要求全行要牢牢把握发展是第一要务的思想，要将科学发展观贯穿于我行改革发展的整个过程和工作的各个方面。要坚定创建好银行的决心，要以好银行为标杆，按照好银行的标准努力提升我行竞争力，用三至五年的时间，把我行业务、管理、服务提升到一个新的水平。“创新、特色、科学发展”贯穿于2007年整体工作，体现了新思路、新方法、新举措，新年工作有新意。
     党委书记、董事长化新民做了重要讲话。他认真分析了当前面临的社会形势，以及我行发展现状。他指出，我行在全国、全省、全市都处在发展的前列，但与国内国际好银行相比，在内部控制能力、风险管理能力、核心竞争能力、队伍素质等方面还存在着较大差距。他向大家讲述了我行五年发展规划及战略，为全行描绘了一个美丽宏伟的梦。要实现跨区域发展的梦，我们需要付出更多的心血和才智。他要求全行上下以“坚持定位，办出特色，创造品牌”为工作目标，认真按照“市民银行，零售银行，地方银行”的市场定位，抓住机遇，奋发向上，把这一市场定位落实到全行的业务拓展、服务理念、产品设计、科技建设等方方面面的工作中，让“洛阳市商业银行，洛阳人民自己的银行”深入人心，让洛阳市商业银行成为洛阳市中小企业、市民的首选银行。